Conseil SAP

CONSEIL, AUDIT ET AMOA

VOS ENJEUX

Assister vos utilisateurs dans la définition de leurs besoins « métier » et en phase de recette
Optimiser les processus fonctionnels et les architectures techniques
Organiser vos centres de compétences SAP
Piloter vos contrats d’infogérance
Prévenir les risques liés aux problèmes de qualité de développements et de performances
Améliorer les performances de votre solution SAP
Réduire vos coûts de maintenance NOTRE MISSION
Notre offre « à tiroirs » répond à l’ensemble de vos problématiques :

En phase Projet
Conseil en transformation des Systèmes d’Information (SI) et organisation de Centres de Compétences SAP : principes ALM (Application Lifecycle Management) et processus ITIL,
Assistance à l’expression de besoins,
Organisation et intégration des SI à la suite de fusions/acquisitions,
Gestion de projets et prévention des risques,
Aide à la mise en place d’une méthodologie d’organisation des équipes techniques pour assurer la qualité des développements,
Conseil sur l’architecture Enterprise Portal (EP),
Accompagnement au changement : mobilisation et adhésion des utilisateurs, communication sur le projet, préparation du plan de formation…,
Audit technique et fonctionnel : analyse du code ABAP, revue de spécifiques, étude d’opportunité pour l’installation de nouvelles fonctionnalités…
En phase de post implémentation (RUN), prise en charge du « chaînon manquant » de vos besoins SAP :
Gestion de contrats d’infogérance,
Analyse et pilotage de back-office ABAP near-shore ou off-shore,
Assistance aux Tests de Non Régression (TNR),
Assistance aux utilisateurs et formation. METHODOLOGIES ET OUTILS


Des bonnes pratiques d’organisation pour le développement ABAP : Notre savoir-faire nous a amené à développer une démarche qualité autour des développements ABAP, adaptable selon le contexte du client.

Des outils performants, propres à CODiLOG, pour mener à bien nos missions de conseil, audit et AMOA :

Abaques de chiffrage,
Logiciel « propriétaire » de revue de code ABAP,
Plateforme d’audit technique au sein de notre Centre de Services de Nanterre.

NOTRE MISSION

OUR MISSION


Our offer «to drawers» meets all of your problems:

Phase project
Council for conversion of the Information systems (is) and organization of Centres of expertise SAP: principles ALM (Application Lifecycle Management) and ITIL processes,
Assistance to the expression of needs,
Organization and integration of the if as a result of mergers and acquisitions,
Project management and risk prevention,
Help setting up a methodology for organisation of the technical teams to ensure the quality of developments,
Council on architecture Enterprise Portal (EP),
Accompaniment to change: mobilization and support of users, communication on the project, preparation of the plan of training,...
Technical and functional audit: code analysis ABAP, review of specific, study of opportunity for the installation of new features...

Phase of post implementation (RUN), support for the 'missing link' of your SAP requirements:
Management of outsourcing contracts,
Analysis and management of back-office ABAP near-shore or off-shore,
Assistance to Non-Regression Tests (TNR),
User support and training.

METHODOLOGIES ET OUTILS

Good practices of ABAP Development Organization: our know-how has led us to develop a quality around the ABAP developments, adaptable according to the context of the client process.

High-performance, CODiLOG, tools to carry out our missions Board, audit and Ah:

Charts of encryption,
Software «owner» of ABAP code review,.
Platform technical audit within our service of Nanterre Centre.

DELIVERABLES

This audit will be accompanied by the following deliverables:

Conduct of the audit record
Plug recommendations

RESTITUTION


Afin de partager les conclusions/préconisations de cet audit, nous conduirons une session de restitution auprès du commanditaire de l’étude et des personnes que ce dernier jugera bon de convier.

Cette restitution pourra se faire par téléphone. Le but est de restituer les principaux constats d’ensemble et de fixer les jalons de l’amélioration continue de l’utilisation de SAP sur la base des préconisations de l’audit.

CALENDAR


The date of completion of the audit and the return is to be agreed between you and us.

A telephone point will be scheduled after the audit. Based on our initial analysis, another (local or remote) audit may be planned.

A semi-annual point will be introduced to a status of recommendations over 2 years. It may be renewed if necessary.