Projets SAP CESI

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    Projet SAP WM HUM Zephyr (note du jury : B)

    Ce document est réalisé dans la cadre du module SAP du Mastère Spécialisé « Chef de projet ERP » du CESI de Labège (31). Ce projet est réalisé par les étudiants suivants :  Nabil ABDELLAOUI  Assia NOUFEL  Éric PRIOU  Géraldine RIVIERE Il est encadré par Mickaël QUESNOT, son site sharesap.com nous permet d’avoir accès à des informations relatives aux fonctions de SAP. Nous avons imaginé 2 entreprises afin de pouvoir rendre plus vivant ce projet.

    Prix: 0,00 €
    Référence: 43-001
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    Projet SAP WM HUM IAKKA (Note du jury : A)

    Laura GUILLON, Thomas CALVET, Nathalie BLANC, Luisa PUERTAS 


    La société IAKKA, bien implantée dans le secteur de la cuisine en kit standard, a fait le choix stratégique de se développer dans le secteur de la cuisine personnalisée. Un important chantier de modernisation de l'entreprise a été entrepris à cette occasion, notamment le site de stockage et de production. 
    Le marché des cuisinistes étant dominé par de grands groupes, IAKKA cherche à se différencier en proposant des produits de haute qualité, à un prix similaire voire inférieur à ses grands concurrents. 
    Pour atteindre ces objectifs, la société IAKKA mise sur l'optimisation de la gestion de sa chaîne logistique, afin de réduire au maximum le coût de revient de ses produits, sans en dégrader la qualité. 
    Ainsi, la société IAKKA souhaite mettre à jour et compléter la solution SAP en place afin d'intégrer la modernisation de son usine et d'optimiser ses flux d'informations et de matières. 


    Prix: 0,00 €
    Référence: 43-002
  • Projet SAP EDI

    ANALYSE ET MISE EN PLACE D'UN FLUX EDI ENTRE 2 SAP, UN CLIENT ET UN FOURNISSEUR

    Prix: 0,00 €
    Référence: SAPEDI
  • Revenue Recognition

    ANALYSE ET SOLUTIONS DU DECLENCHEMENT DE LA FACTURATION CLIENT

    Prix: 0,00 €
    Référence: SAPREVREC
  • KANBAN

    ANALYSE ET MISE EN PLACE DU KANBAN

    Prix: 0,00 €
    Référence: SAPKANBAN
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    Télécharger Projet BelleMaison (articles configurables)

    Bonjour Mickaël, Tu trouveras ci-joint notre rapport de cadrage concernant le projet BelleMaison. Si tu veux consulter les autres documents produits, tu trouveras l'ensemble de nos documents sur l'espace Google Drive que j'ai partagé avec toi (si tu préfères une copie par mail, n'hésite pas à me le faire savoir). Pour info : - les specs sont dans le répertoire 02_PhaseConception. - les documents de paramétrages sont dans le répertoire 03_PhaseRéalisation\01_Docs Paramétrage\03_VersionsPDF - les manuels utilisateurs sont dans le répertoire 03_PhaseRéalisation\02_Guides utilisateurs\03_VersionsPDF

    Prix: 0,00 €
    Référence: 17-006
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    Télécharger [Peghaire - Projet SAP] (CS QM MM)

    Ce rapport de cadrage (respectant la contrainte de 100 pages maximum) : - Justifie le projet, - Présente l'organisation du projet et son chiffrage, - Présente les processus clés, - Détaille les solutions mises en œuvre, - Présente les aspects autorisations, stratégie de de test et recette, reprise de données, - Contient les apports du projet individuels selon les axes TOHE et retours d'expérience.

    Prix: 0,00 €
    Référence: 17-007
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    Télécharger Rapport Groupe N° 4 - Saveurs Toulousaines (MM)

    Dans un projet d’amélioration continue, la société SAVEUR TOULOUSAINE a exprimé le besoin de disposer du progiciel de gestion intégré SAP afin de réformer l’entreprise dans toute sa globalité. Cette volonté de l’équipe dirigeante – composée principalement du Directeur général, du responsable d’usine et qualité et du responsable des ventes et celui des achats – est de mettre en place leurs processus sur SAP, notamment les flux vente, achat et production.

    Prix: 0,00 €
    Référence: 17-009
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    Projet AEROFLY

    Présentation de la société virtuelle AEROFLY

    AEROFLY est une entreprise de production du monde aéronautique. Son chiffre d’affaire est basé sur la fabrication d’injecteurs pour les moteurs d’avions. Son siège mondial est à Toulouse mais l’entreprise compte d’autres sites en Europe, aux usa et en chine. Ses principaux clients sont les grands groupes du secteur aéronautique à savoir AIRBUS, ATR, BOEING…. Dans ce secteur la gestion de la traçabilité est primordiale.

    ​ 
    NOMS
    Chef de projet
    Tina MACHENHONG
    Consultant 1
    Mouhamed THIAM
    Consultant 2
    Mouhamed BA
    Consultant 3
    Nicolas POTIER
    Consultant 4
    Edwige LEBERON

    Prix: 0,00 €
    Référence: 19-010
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    Projet SAP Kanban YAZAKI

    KANBAN dans la société de câblage automobile : YAZAKI MOROCCO

    Réalisé par  
    FALLAHI Youssef : Chef de projet et consultant WM 
    SARA Basly           : Consultant MM 
    Adel Mekhtout    : Consultant PP 


    Le projet de e-Kanban est une solution efficace et efficiente pour optimiser la chaine 
    logistique, c’était le cas de YAZAKI MOROCCO qui a décidé de mettre en place une solution e
    KANBAN. 


    Prix: 0,00 €
    Référence: 43-011
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    Projet SAP Maintenance Aero

    Par :
    Laurence Gine I Cortiella :  Chef de Projet
    Laurent Liotard : Consultant Fonctionnel
    Laurent Delmas Consultant Technico-Fonctionnel 

    ​La société 3L & Co est une entreprise spécialisée dans la maintenance des avions Falcon. Son activité couvre donc les maintenances programmées obligatoires et imposées par les normes de l’aviation civile. Ces maintenances sont dites visites, et sont classifiées en trois catégories (A, B, C). La visite Z est une visite obligatoire bisannuel (tous les 2 ans, elle peut embarquer aussi bien une visite Z qu’une visite B en fonction de la période où elle intervient) : Niveau Type  4 Visite C 3750 heures ou 6 ans 3 Visite Z Tous les deux ans 2 Visite B 1600 heures de vol 1 Visite A 400 heures de vol ou 8 mois La visite de niveau supérieur incluant la visite de niveau inférieur.  Ainsi une visite B repousse d’autant la date de la prochaine visite A et une visite C remet à zéro les compteurs des visites A ou B. Ces visites sont des interventions que le service devis se doit de chiffrer. Ce service qui élabore les offres de services de maintenance depuis un « fichier source » Excel, souhaite faire évoluer son processus, et l’intégrer à l’ERP de production de la société, à savoir SAP, pour que le devis soit exploitable par tous les services en aval, après que celui-ci a été vendu. Nous implémenterons les flux PM/CS/PS et évidement un flux SD/MM. 

    Prix: 0,00 €
    Référence: 43-012
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    Projet SAP4Yonnit

    M ehdi El Khoyaali – Stéphane Sabaté - Ibrahima Dembélé – Objet du document Ce document présente le projet d’étude et de réalisation du projet

    SAP4Yonnit dans son ensemble :  Plan de management du projet : les enjeux et besoins du projet  Besoins fonctionnels : o Processus existants : Comment l’entreprise fonctionne. o Expression des besoins fonctionnels o Périmètre du projet : L’ensemble des fonctions devant être implémentées et paramétrées, et l’ensemble des fonctions et modules qui ne seront pas implémentés.  Réalisation et méthodologie : comment nous avons conduit et réalisé le projet  Conclusions : notre retour d’expérience, dans les axes techniques, organisationnels, humains et économiques.

    ​Présentation de l'équipe projet MESSID MESSID est un nouvel acteur du marché de l'intégration de l'ERP produit par l'éditeur SAP. Elle a été créée en mai 2016. Son objectif est avant tout de satisfaire ses clients, en proposant une méthodologie innovante inspirée du mouvement Agile. MESSID aide ses clients à rationaliser ses processus stratégiques, tout en s'adaptant aux meilleures pratiques sectorielles. Elle est constituée de 3 personnes, aux profils complémentaires :  Mehdi El Khoyaali: Consultant technique  Stéphane Sabaté: Consultant fonctionnel (avec rôle MOA)  Ibrahima Dembélé : Chef de projet, consultant technico-fonctionnel Le rôle dans les projets des différents membres de l'équipe évolue à chaque projet, de manière à ce que toute l'équipe puisse monter en compétences et expérience.

    Prix: 0,00 €
    Référence: 43-013